⑴　校長としての経営力の向上に努め，信頼される学校経営を推進する。
　ア　知・徳・体にわたる「生きる力」を育む教育の充実
　イ　学校運営組織の機能化と学校評価の充実
　ウ　学校の教育課題を踏まえたカリキュラム・マネジメントの推進
　エ　学校教育環境の整備・充実と児童生徒の安全・安心の確保
　オ　生徒指導に関する諸課題解決への積極的な取組
　カ　教職員の指導力の向上と職責感・倫理観の高揚
　キ　教育の質の維持・向上をめざした働き方改革の推進
⑵　教育課題の解決に向けた積極的な取組を推進する。
　ア　「生きる力」を育む学校教育の展開
　　(ｱ)　確かな学力の育成
　　(ｲ)　規範意識や社会性を育む道徳教育の充実及び体験活動の充実
　　(ｳ)　児童生徒の健康・体力づくりの充実
　　(ｴ)　危険予測・回避能力等を育成する安全教育及び実効性のある防災教育の充実
　　(ｵ)　各学校段階におけるキャリア教育の充実
　　(ｶ)　GIGAスクール構想を踏まえたICT利活用の推進及び情報教育の一層の充実
　イ　いじめ防止の取組や不登校児童生徒への支援の充実
　ウ　「社会に開かれた教育課程」を実現するための家庭・地域社会等との連携の推進
　エ　特別支援教育の一層の充実
　オ　学習指導要領を踏まえた高校教育の充実
　カ　中学校における新たな部活動運営の推進
　キ　学校経営への参画意識を高める職員研修の充実
　ク　人事評価の一層の充実
⑶　教育諸条件の整備と人事・給与の改善に努める。
　ア　教育予算の確保・拡充
　イ　教職員配置の改善と適正な人事
　ウ　教職員の資質向上と適正な処遇
⑷　会員意識の確立と組織活動の充実を図る。
　ア　会員としての自覚と互助協調態勢の確立
　イ　本部活動・専門部活動の充実
　ウ　本部と地区及び各地区間の緊密な連携
　エ　地区・市町村校長会の主体的・組織的研究活動への支援
　オ　調査・広報活動の一層の充実
　カ　協会財政の適正な運営
⑸　小学校，中学校，高等学校及び特別支援学校長の各研究大会の充実を図る。
⑹　教育関係機関，諸団体との連携の充実を図る。